星期日股票能不能开户诺基亚公司股票

  • 时间:
  • 浏览:4
  • 来源:600343股票-股票配资门户_股票配资_期货配资_配资炒股平台

诺基亚股票代码,在大陆可以买诺基亚的股票么。

一、诺基亚没有在中国上市所以如果想要购买诺基亚的股票需要使用外币,可行的方法有找人代买,通过中介购买等方式。

二、诺基亚是在美国纳斯达克上市的股票,代码(NYSE:NOK)。

股票名字前的字母含义:星期日股票能不能开户1.指数名字前的“G”是指“贡”字,也就是“贡献”的意思。

你点一下可以看见所有股票对该指数的涨跌贡献度。

2.股票名字前面“L”是指“联”,也就是指关联品种,是指该股可能有B股、H股,或者是债券、权证什么的。

诺基亚的股票在香港有上市吗,请问在内地如何购买诺基亚的股票

内地股民买港股流程: 1、买港股首先要开通上海证券交易所的账户,可以到券商哪里开户即可。

2、个人普通投资者还要达到资产5星期日股票能不能开户0万以上才能参与买卖港股。

作为小散户如达不到资产要求还是放弃这个念头好了。

3、自己可以配置一些参加港股投资的基金,达到间接投资港股的目的。

4、除了以上2点外,想参与买卖港股还需要完星期日股票能不能开户成证券公司和港交所的风险测评和考试,达到合格才能买卖港股。

诺基亚是不是芬兰的国有企业?

诺基亚可持续发展目标 诺基亚坚信:在我们所有的业务领域,支持可持续发展是公司长期成功的重要因素,同时也是诺基亚在移动通信产业处于领先位置的关键,诺基亚的目标是在可持续发展的产品和服务中成为领头羊。

诺基亚手机发展 诺基亚可以说是直板手机之父。

手机是面向大众的,必须走好性能人性化、价格大众化的路子。

当初,诺基亚手机给人的感觉就是耐摔、待机时间长、质量稳定。

但是缺点也就爆发出来了,市场调查发现,NOKIA的手机像素不高,跟不上时代的潮流。

随后NOKIA研发部门马上分组,一部门继续保留原先的大众化路线,另一部分开始研发符合时代潮流的新款手机。

7610的出台并且一路走红,标志着这个决策的巨大成功。

7610是NOKIA发展史上一个里程碑,它是NOKIA第一款百万像素的手机,更是让人惊叹NOKIA的非对称设计,造就非对称设计理念这一现象,并且键盘是采用大小不同的排列,让人感觉眼前一亮,但是NOKIA也考虑到7610并不一定适合市场需要,随后又出台6670,这款手机和7610功能完全一样,只是走回了比较保守的款式,可以适合别的人群使用,体现出NOKIA的人性化理念。

随后N机的出台使得NOKIA又上了一个高度,它现在稳做手机老大的宝座。

从6131出台以后使得NOKIA设计思路又上了一个档次,1600万色的屏幕,音乐格式全都支持,音乐效果极其出色,可以真的做到手机,音乐,照相一体化。

现在NOKIA还在不断的研发新的机型,想必总有一款适合你。

2008年诺基亚入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》,排名第十。

韩国三星电子公司的股票在哪里上市的?什么时候上市的?

在韩国,上市是在1989年的韩国。

我们中国的是赛格三星1997年5月上市(三星电子是参股) 三星电子的历史 1960年代 1969年1月三星电子成立。

1970年代 三星电子在1970年代的标志1974年3月 - 开始量产冰箱“SR-180、SR-201TD”。

1974年12月 - 开始量产洗衣机 “SEW-200W”。

1975年10月 - 黑白电视机(例:Econo)生产量突破100万台。

1980年代 1982年 - 成立韩国三星狮职业棒球队。

1983年 - 它开始生产计算机芯片:一个64k的动态随机存取内存(DRAM)。

80年代末三星尤其在石化工业和电子工业两个方面发展巨大。

1984年 - 开发1M DRAM。

1987年5月 - 在日本东京设立海外研究所。

1990年代 1990年代中三星成为一个国际公司,它不仅在国外发展了它的企业,星期日股票能不能开户而且开始在一些电子元件方面在国际上占领先地位。

1990年11月 - 开发出16M DRAM。

1992年7月 - 在中国天津设立VTR生产法人。

1992年9月 - 开发出世界最早的 64M DRAM。

1993年 - 三星的建筑部门获得了建造马来西亚双峰塔中的一个塔的任务。

1993年 - 三星集团总裁李健熙喊出“除了老婆孩子不变之外,一切都要变。

” 1997年7月 - 开发出世界最小型CDMA移动电话(137g)。

1997年10月 - 开发出全世界最大的30吋TFT-LCD。

1997年 - 因亚洲金融风暴裁员30%。

1997年、1998年的亚洲经济危机对三星基本上没有多少打击,相反的,利用韩圜大幅贬值的优势,使它继续扩展市场。

在最近几年中它的商标不断增强,在等离子显示屏(等离子,PDP)方面它是世界领先的。

1999年三星有159家子公司,其经营范围有电子、化工、造船、造纸、制糖、纺织、通信、飞机、金融、保险、建筑、旅游、医疗、汽车、媒体等诸多领域。

21世纪的三星电子 三星移动电话2001年,三星电子全球行销资深副总裁艾力克金说,“Sony品牌很响亮,2005年,我们希望比Sony还响亮。

” 2003年《商业周刊》形容三星,“充满lifestyle的时尚感,品牌价值持续攀升。

” 三星集团目前共有62个子公司,其中三家是全球500强企业,总资产高达1070亿美元。

2004年三星出口总额(592亿美元)占韩国出口总额(2720亿美)的20.7%。

员工平均年薪高达7130万韩圜(约台币209万),集全国最好的人才于一身。

三星在全球市场举足轻重,是韩国的骄傲,美国《商业周刊》说:“SONY应该向三星学习”。

但财阀官商勾结、金钱政治形象素为韩国国民所诟病,在韩国媒体上被戏称为“三星共和国”。

2005年国际知名品牌顾问公司InterBrand及《商业周刊》公布二○○五全球品牌价值调查,三星窜升到第二十名,而新力跌落到第二十八名。

2005年7月,爆发三星集团在1997年以一百亿韩圜(约7.6千万人民币,2.9亿台币)贿赂前韩国大国家党主席李会昌事件。

2005年上半季三星的获利约31亿美元,相较于去年同期衰退将近50%。

关于半导体、LCD、手机的获利都在下滑。

2005年9月发表全世界第一个16GB内存。

2005年10月美国苹果电脑宣布放弃了与三星共同投资38亿美元生产闪存芯片的计划。

2005年三星电子公开表示2007年以前要取代苹果电脑在iPod媒体播放领域称雄。

2006年2月7日李健熙避居海外五个多月后,回到韩国向民众道歉,并宣布三星集团将把8000亿韩元(8.28亿美元)的财产捐献给社会。

2006年上半年受制于韩元走高,三星电子的半导体、LCD、手机获利持续下滑,诺基亚(Nokia)、摩托罗拉(Motorola)创新的产品设计及低价攻势的的节节逼近下,自2006年3月起手机出口即呈现低迷景象,营业额连续三个月负成长,自SGH-D500之后,再无突破性产品推出。

2007年10月11日“eNet硅谷动力消息”表示,三星今年股价下跌10%,“三星2004年曾达至获利高峰,当年赚进103亿美元,但2006年,公司获利便降至79亿美元,今年预期进一步降至约70亿美元。

”[1] 2008年04月04日韩国三星集团董事长李健熙首次接受特别检察官小组(特检组)问讯。

他在媒体面前否认自己策划和参与行贿。

[2] 2008年04月22日韩国最大企业三星集团(Samsung Group)会长李健熙宣布辞去主席一职。

而他的儿子李在镕也会辞去他在三星电子内的高职。

他又宣布,解散三星集团内握有重大权力的战略企划部。

[3] 2008年三星电子第三季净利衰退44%,仅1.22兆韩元(8.63亿美元),去年同期为2.19兆韩元。

在华开展业务历程 三星在中国的发展可追溯到上世纪70年代, 在中韩还没有建交的历史背景下,三星经香港从中国进口煤炭,这是韩国企业在新中国成立以后和中国进行的第一笔贸易;1992年4月,三星康宁公司在天津成立三星第一家在华合资企业。

1992年8月,中韩两国建交以后,三星在中国的发展开始加速,1995年1月,为加强三星在华业务,三星成立了三星集团中国总部。

次年,三星(中国)投资有限公司成立。

截止到2002年8月底,三星在中国共建立了一个投资公司,24个生产法人企业,4个销售法人企业,1个研发中心和1个售后服务中心。

三星在中国的职员数达到3万8千人,累计投资总额达23亿美元——中国已经成为三星公司全球发展战略的一个重要部分,也是除韩...

诺基亚公司介绍

诺基亚是移动通信的全球领先者,推动着更广阔的移动性行业持续发展。

诺基亚致力于提供易用和创新的产品,包括移动电话、图像、游戏、媒体以及面向移动网络运营商和企业用户的解决方案,从而丰富人们的生活,提升其工作效率。

诺基亚股票在全球五个主要证券市场 上市,股东遍布世界各地。

诺基亚致力于在中国的长期发展并成为最佳的合作伙伴。

凭借创新科技,诺基亚作为中国移动通信系统和终端、宽带网络设备领先供应商的地位不断加强。

诺基亚是中国移动通信行业最大的出口企业。

中国也是诺基亚全球重要的生产和研发基地之一,诺基亚在中国建有六个研发机构和四个生产基地,办公机构遍布全国,员工逾6000人。

诺基亚公司什么时候成立?由什么人成立?

[编辑本段]【诺基亚词源】 诺基亚这个名称原意是一种动物、一个地方、和一些人。

诺基亚(Nokia)一词源自于古芬兰字“nois”——一种栖息在诺基亚河(Nokia River)两岸类似远古貂鼠的小型黑貂。

作为地名,诺基亚的原意仅指诺基亚领地,后来诺基亚也被用来指称住在帕卡拉教区(Pirkkala)诺基亚领地上的人群。

[编辑本段]【诺基亚的历史】 诺基亚的历史始于1865年,当时一个叫星期日股票能不能开户弗莱德里克·艾德斯坦(Fredich Idestam)的工程师在芬兰北部的一条河边建立了一家木浆工厂。

随着工业化浪潮在欧洲兴起,纸板的消费量急剧增加,工程师定名为诺基亚的工厂不久便一炮打响。

在工厂的周围形成了一个社区,后来命名为诺基亚。

艾德斯坦还建立了一个国际销售网,使诺基亚的产品出口到了俄国、英国和法国。

到了二十世纪三十年代,中国也成为诺基亚的重要贸易伙伴之一。

芬兰橡胶加工厂始创于1898年,主要生产套靴。

这家加工厂很快成了诺基亚的邻居,因为工厂的两名行政人员周游这个地区时发现,诺基亚周围不但风景优美而且可为工厂提供水电。

到了20世纪20年代,这家工厂开始以诺基亚作为他们的品牌,除了皮靴和轮胎外,工厂继续开发其他橡胶产品,如工业用橡胶制品、雨衣、地毯、球类及橡胶玩具等。

电缆——电信业的根基:芬兰电缆厂始创于1912年,位于赫尔辛基中心。

随着人们对电力运输、电报电话网络需求的日益增加,电缆需求量也随之激增。

起初工厂员工仅有几个人,但工厂发展迅速。

二战以后,芬兰电缆厂开始和苏联进行贸易。

60年代对西方国家的出口迅速增加。

1922年,芬兰橡胶加工厂购买了芬兰电缆厂的大部分股份,三个工厂的所有权逐渐转移到同一个业主手中。

最后到了1967年,三大工厂联合为诺基亚集团。

自从那时以来,公司首先发展成为个包括造纸、化工、橡胶等几个领域集团公司。

诺基亚电信部门发展的种子是1960年电缆厂电子部建立时种下的,而电信系统方面的工作是在1962年始于电缆厂,它的电子部当时已在研究无线电传输问题,从而奠定了诺基亚电信的基础。

到1967年诺基亚集团成立时,电子部已发展成为雇佣460人,所创净销售额占整个集团净销售额3%的大部门。

1969年诺基亚首先引进符合国家电报电话咨询委员会(CCITI)标准的PCM传输设备,通过提前迈入数字时代,诺基亚作出了自己历史上最重要的战略抉择。

70年代早期标志着诺基亚在相邻的瑞典、苏联及后来全世界的线缆和微波传输设备市场所占份额不断增长的开始。

其客户领域包括天然气、石油、铁路公司等。

七十年代,诺基亚的目标逐渐转变为向完全数字化的电信网络提供设备。

后来成为诺基亚移动和固定网络交换机和基站控制器的基础的DX200的产品就是在七十年代开始开发的,并以此开始了诺基亚交换系统迅速成功的发展进程。

随后,移动电话和更多的电信基础设施产品相继被开发出来,以满足国内和国际客户的要求。

在八十年代和九十年代,诺基亚成为全球数字通讯技术的先驱。

移动电话:北欧移动电话服务网络(NMT)于1981年开通,频率为450兆赫兹。

这是当时世界上第一个,同时也是横跨数国覆盖面最大的蜂窝式电话公用网络。

随着NMT的开通,移动电话也开始迅猛发展。

诺基亚(当时叫Mobira)第一台NMT450移动电话Senator1982年生产的。

随后开发的MobiraTalkman,是当时最先进的产品。

该产品在北欧移动电话网市场中一炮打响,并为诺基亚开拓了包括英国和美国在内的新市场。

全球通——全球移动电话通讯体系:二十世纪八十年代末,随着欧洲市场的逐渐统一,欧洲邮电、电话、电报咨询委员会决定制定移动电话业的统一标准,并以数字技术推广。

从一开始诺基亚就一直是全球通技术的主要开发商,首次全球通对话就是用诺基亚电话,于1991年通过芬兰诺基亚Radiolinja网络进行的。

全球通技术为诺基亚在全球的拓展奠定了基础。

二十世纪九十年代,手机用户量大增,手机价格迅速降低,移动电话越变越小,诺基亚公司越来越注重手机的性能和外观设计。

他们很早就意识到,移动电话是一项个人技术产品,不仅要功能完善,还必须符合用户个人特点。

诺基亚品牌很快便成了实惠,简便,时髦的象征。

独特的竞争环境:诺基亚电信实力强的原因在于芬兰和很多其他国家不同,总是鼓励电信业的竞争。

六、七十年代欧洲大多数电话运营公司所购的交换机均来自国家供应商,所需费用昂贵的研究也掌握在几家公司手里。

但在芬兰市场上,独特的竞争形势占统治地位。

自从这个国家第一个地方电话网19世纪90年代早期建立以来,芬兰已有好几个电话运营公司,它们和芬兰邮政电话电报局从不自动从国家供应商手里购买设备。

自从进入电信市场以来,激烈的国际竞争和用户强烈的需求促使诺基亚不断开发新的业务和产品。

也就是说,诺基亚从一开始就面临着在国内开放的电信市场上已经站稳脚跟的国际竞争对手的竞争.利用不断革新的技术和市场不断变化所创造的机遇,再加上其他因素,诺基亚便发展成了今天的规模。

走向世界:从1962年到70年代中期,诺基亚在芬兰电信市场所占份额不断增加。

70年...

诺基亚的老总是谁?

诺基亚公司简介 1865年,诺基亚创始人弗雷德里克•艾德斯坦(Fredrik Idestam)在芬兰的“诺基亚河”沿岸创建了一家木材纸浆厂,取名诺基亚。

1922年诺基亚的近邻、生产高统皮套鞋和轮胎的芬兰橡胶厂与制造电力电话电缆的芬兰电缆厂合并。

1960年,已经发展成为纸张、橡胶、电缆等综合性生产企业的诺基亚,在电缆厂成立了电子部,以光线电传输为发展核心。

当时,半导体技术正从实验室走向产业化,今天的诺基亚便由此奠基。

1967年诺基亚与合并后的芬兰橡胶电缆厂联后组建诺基亚集团。

该集团对电子工业进行了大量投资。

1992年奥利拉执掌诺基亚公司。

他将公司业务重点放到电信业,推动了GSM标准制式电话的生产。

1994年诺基亚公司股票在纽约股票交易所上市。

1996年诺基亚公司拍卖电缆及彩电生产业务,并在移动通信领域取得飞速发展。

1998年生产出第一亿部移动电话,成为世界最大移动电话生产商。

1992年,当时诺基亚已由造纸、橡胶、电缆等传统型工业转变为一个经营计算机、电消费品和电信产品的高科技集团公司。

但公司转型之初,经济上出现了亏损,新任总裁约玛-奥利拉响亮地提出:"未来将属于通讯时代,诺基亚要成为世界性电信公司。

"这位首席执行官一上任就推出了以移动电话为中心的专业化发展新战略。

将造纸、轮胎、电缆、家用电子等业务或压缩到最低限度,或出售,或独立出去,甚至忍痛砍掉了拥有欧洲最大电视机生产厂之一的电视生产业务,集中90%的资金和人力加强移动通讯器材和多媒体技术的研究和开发。

诺基亚的决策者以其对移动通讯行业发展趋势的敏锐把握,抓住了这个绝佳时机。

当别的公司还在加强模拟技术的研究时,诺基亚操作简便的数字移动电话已准备就序。

这些电话经过专门处理,能适用于全球范围内的不同频率和标准。

恰在此时,正如诺基亚所预料的那样,世界移动电话的需求量进入了一个高速增长的时期,早已为此作好充分准备的诺基亚实现了飞跃。

1992年以前,通信只是诺基亚13个多元化经营项目中的一项,约占总营业额15%。

而在今年上半年诺基亚完成的86.47亿美元销售额中,有90%以上来自通信。

目前,诺基亚在全球移动通信市场的份额已接近30%,并成为世界最大的移动电话生产商。

诺基亚可为用户提供先进的解决方案和无线、有线电信产品,包括移动和固定网络、移动电话及其它声音、数据、图像终端。

其研究开发中心全力开未来技术,为用户提供更多的增值服务。

目前诺基亚的开发领域包括第三代无线系统、多媒体网络应用、以及网络管理解决方案等。

它正通过预测、满足用户的需求,提高产品质量,强化对大众及其新理念的开放性等手段保持其在快速发展的电信市场的领先地位。

诺基亚在中国—携手同行 共创未来 秉承“携手同行,共创未来”的宗旨,诺基亚和本地合作伙伴一起打造在中国长期发展的道路,并致力于成为最佳的合作伙伴。

从二十世纪五十年代起,诺基亚就与中国建立了贸易关系。

1985年,诺基亚在北京开设了第一家办事处,开始了在华的初期发展阶段;90年代中期,诺基亚通过在中国建立合资企业,实现本地化生产,并逐步将其发展成为诺基亚全球主要的生产基地;进入新世纪,诺基亚通过加强与中国在最新的通信技术领域的密切合作,深入参与中国信息产业的发展,并进一步将中国打造成为诺基亚全球的研发和人才基地。

2003年,诺基亚在中国的销售额为20亿欧元,出口额为17亿欧元,连续三年位居中国移动通信行业外商出口企业之首,过去四年累计出口额达80亿欧元。

截止到2003年底,诺基亚在中国的投资总额为17亿欧元。

2003至2004年,诺基亚连续两年被《经济观察报》评为中国最受尊敬的企业; 2004年,在《财富》中文版发起的首次“中国最受赞赏的公司”的评比中,诺基亚入选前十名企业。

从2003年下半年开始,诺基亚进行全球机构重组,中国的战略地位进一步凸显,不仅是诺基亚重要的生产和研发基地,还是诺基亚全球客户及市场运营五大战略市场之一。

诺基亚是提供真正端到端移动通信解决方案的领先的供应商。

2003年,诺基亚GSM终端和网络市场销售的总和取得中国第一。

从2004年开始,诺基亚移动电话凭借丰富创新的产品系列、深入的本地化战略、成功的渠道建设以及不断提高的品牌忠诚度,赢得了中国整体手机市场的第一名。

在不断探索与创新、将全球化运作模式与中国特色相结合的管理过程中,诺基亚在中国的品牌实力不断提升,作为优秀雇主的地位也为其吸引了很多出色的本地人才。

诺基亚已经从二十年前一个只有十几个人的北京代表处,发展成为拥有遍布全国的数十家办公机构、六个研发机构和四个生产基地,员工逾6000人的跨国公司在中国的企业。

诺基亚做为优秀企业公民,不断为中国的发展贡献力量。

市场细分引领潮流 如果说抓住机遇走专业化道路使诺基亚实现了飞跃的话,对市场的敏锐把握,则使它始终站在产业的前沿带动整个行业发展,从而引导市场。

诺基亚认为市场是不能等的,如何填补市场空白或把一个小市场做大,关键在于你如何去发现和掌握好领先科技的切入点。

诺基亚虽然一...

诺基亚手机是哪个国家生产的?

芬兰。

创业的三个根基:诺基亚的历史始于1865年,当时一个叫弗莱德里克·艾德斯坦(FredichIdestam)的工程师在芬兰北部的一条河边建立了一家木浆工厂.随着工业化浪潮在欧洲兴起,纸板的消费量迅速增加。

工程师定名为诺基亚的工厂不久便一炮打响.在工厂的周围形成了一个社区,后来命名为诺基亚.艾德斯坦还建立了一个国际销售网,使诺基亚的产品出口到硕砉?英国和法国,到了二十世纪三十年代,中国也成为诺基亚的重要贸易伙伴之一。

芬兰橡胶加工厂始创于1898年,主要生产套靴.这家加工厂很快成了诺基亚的邻居,因为工厂的两名行政人员周游这个地区时发现,诺基亚周围不但风景优美而且可为工厂提供水电.到了本世纪20年代,这家工厂开始以诺基亚作为他们的品牌.除了皮靴和轮胎外,工厂继续开发其他橡胶产品,如工业用橡胶制品、雨衣、地毯、球类及橡胶玩具等. 电缆—电信业的根基:芬兰电缆厂始创于1912年,位于赫尔辛基中心.随着人们对电力运输、电报电话网络需求的日益增加,电缆需求量也随之激增.起初工厂员工仅有几个人,但工厂发展迅速。

二战以后,芬兰电缆厂开始和苏联进行贸易,60年代对西方国家的出口迅速增加。

1922年,芬兰橡胶加工厂购买了芬兰电缆厂的大部分股份,三个工厂的所有权逐渐转移到同一个业主手中,最后到了1967年,三大工厂合并为诺基亚集团。

自那时以来,公司首先发展成为一个包括造纸,化工,橡胶等几个领域的集团公司。

诺基亚电信部门发展的种子是1960年电缆厂电子部建立时种下的,而电信系统方面的工作是在1962年始于电缆厂,它的电子部当时已在研究无线电传输问题。

从而奠定了诺基亚电信的基础。

到1967年诺基亚集团成立时,电子部已发展成为雇佣460人,所创净销售额占整个集团净销售额3%的大部门。

1969年诺基亚首先引进符合国家电报电话咨询委员会(CCITI)标准的PCM传输设备.通过提前迈入数字时代,诺基亚作出了自己历史上最重要的战略抉择。

70年代早期标志着诺基亚在相邻的瑞典、苏联及后来全世界的线缆和微波传输设备市场所占份额不断增长的开始。

其客户领域包括天然气、石油、铁路公司等。

七十年代,诺基亚的目标逐渐转变为向完全数字化的电信网络提供设备。

后来成为诺基亚移动和固定网络交换机和基站控制器的基础的DX200的产品就是在七十年代开始开发的,并以此开始了诺基亚交换系统迅速成功的发展进程。

随后,移动电话和更多的电信基础设施产品相继被开发出来,以满足国内和国际客户的要求。

在八十年代和九十年代,诺基亚成为全球数字通讯技术的先驱。

移动电话:北欧移动电话服务网络(NMT)于1981年开通,频率为450兆赫兹.这是当时世界上第一个,同时也是横跨数国覆盖面最大的蜂窝式电话公用网络,随着NMT的开通,移动电话也开始迅猛发展.诺基亚(当时叫Mobira)第一台NMT450移动电话Senator1982年生产的。

随后开发的MobiraTalkman,是当时最先进的产品。

该产品在北欧移动电话网市场中一炮打响,并为诺基亚开拓了包括英国和美国在内的新市场。

全球通—全球移动电话通讯体系:二十世纪八十年代末,随着欧洲市场的逐渐统一,欧洲邮电、电话、电报咨询委员会决定制定移动电话业的统一标准,并以数字技术推广。

从一开始诺基亚就一直是全球通技术的主要开发商,首次全球通对话就是用诺基亚电话,于1991年通过芬兰诺基亚Radiolinja网络进行的。

全球通技术为诺基亚在全球的拓展奠定了基础。

二十世纪九十年代,手机用户量大增,手机价格迅速降低,移动电话越变越小,诺基亚公司越来越注重手机的性能和外观设计。

他们很早就意识到,移动电话是一项个人技术产品,不仅要功能完善,还必须符合用户个人特点.诺基亚品牌很快便成了实惠,简便,时髦的象征. 今天决定移动电话产业的几个质量标准是由诺基亚制定的,如大型图文信号和电池指示器,彩色外壳和个性化铃声提示等等. 独特的竞争环境:诺基亚电信实力强的原因在于芬兰和很多其他国家不同,总是鼓励电信业的竞争。

六、七十年代欧洲大多数电话运营公司所购的交换机均来自国家供应商。

所需费用昂贵的研究也掌握在几家公司手里。

但在芬兰市场上,独特的竞争形势占统治地位。

自从该国第一个地方电话网19世纪90年代早期建立以来,芬兰已有好几个电话运营公司,它们和芬兰邮政电话电报局从不自动从国家供应商手里购买设备。

自从进入电信市场以来,激烈的国际竞争和用户强烈的需求促使诺基亚不断开发新的业务和产品。

也就是说,诺基亚从一开始就面临着在国内开放的电信市场上已经站稳脚跟的国际竞争对手的竞争.利用不断革新的技术和市场不断变化所创造的机遇,再加上其他因素,诺基亚便发展成了今天的规模。

走向世界:从1962年到70年代中期,诺基亚在芬兰电信市场所占份额不断增加.70年代末80年代初,诺基亚进入临国重要市场.80年代,随着放松管制措施开始在欧洲和美国创造出更多的机会,公司的销售额也迅速增长.当时诺基亚的行政总裁KariKairamo大力鼓励公司进入新的市场,1988年净销售额的70%来自芬兰以外的国家. 除手...